Комбинат ЭлектроХимПрибор

Интервью генерального директора комбината «Электрохимприбор» Сергея Жамилова о том, как комбинат переживает период пандемии и какими событиями отметился этот этап в жизни предприятия.

- Сергей Альбертович, в период пандемии комбинат и город включили весь комплекс возможностей по удержанию благоприятной ситуации?

- За эти месяцы произошло огромное количество событий разного масштаба, в которые погрузилась вся дирекция комбината. Все понимали: ситуация такова, что многие вопросы надо решать только в ручном режиме. Через неделю после объявленного Президентом страны периода нерабочих дней стало понятно - стоять предприятию нельзя, задач с нас никто не снимал, и Указ Президента однозначно трактует, что предприятия с непрерывным технологическим циклом должны работать. Мы подготовили обращение к губернатору Свердловской области, получили разрешение и с учётом эпидобстановки в городе начали постепенно выводить людей. Все действия и решения согласовывали с «Росатомом», Роспотребнадзором, ФМБА, с нашим главным санитарным врачом Евгением Алексеевичем Мирошкиным, координационным штабом. Мощный информационный поток требований по вопросам коронавируса заставлял многое делать параллельно – наращивать численность работников, обеспечивать средствами индивидуальной защиты, принимать решения по режиму работы КПП города и комбината и так далее.

Хотел бы отметить ключевой вывод – сейчас в городе сложилась эффективная команда руководителей различных учреждений и организаций, которая способна в непростой ситуации объединиться для решения конкретных задач. Глава города Сергей Евгеньевич Черепанов взял на себя огромный груз ответственности, возглавив координационный штаб, это позволило добиться хорошего результата, который мы демонстрируем: Лесной находится в конце списка городов Свердловской области и последний из городов присутствия «Росатома», где выявлен коронавирус.

Решения по работе комбината тоже дались непросто. Каждый день нужно было искать компромисс между нашими задачами и требованиями эпидбезопасности. Удалось найти золотую середину и постепенно двигаться в этом фарватере.

- Сказывается ли пандемия на эффективности работы комбината? Вписываемся ли в план? Изменит ли коронавирус наш график по выполнению гособоронзаказа?

- Огромная благодарность всем, кто самоотверженно работал в это напряжённое время, несмотря на ограничения. В итоге мы план марта, апреля и мая выполнили.

Если говорить о ближайшем будущем, то определённые риски есть, хотя нам удалось сохранить производственный темп и скорость решения задач, даже внутренняя комплектация под месячный план готова. К сожалению, ждём соисполнителей, потому как все они в связи с эпидемиологической ситуацией работают по-разному, кто-то только начал.

- Сергей Альбертович, поделитесь своим самым ярким рабочим моментом в период ограничений.

- Комбинат выполнил апрельский план численностью в 4000 человек. Это ни в коем случае не говорит о том, что сейчас начнём смотреть в сторону оптимизации, напротив – это хороший признак большого потенциала нашего коллектива.

Второе яркое впечатление – поддержка руководства корпорации, начиная от периодических звонков Алексея Евгеньевича Лихачёва, Ивана Михайловича Каменских, заканчивая конкретной помощью со стороны «Росатома».  Очень объединяющая получилась история – без всякого преувеличения. Почти в ежедневном режиме мы обменивались с руководителями предприятий ЯОКа лучшими практиками, советовались по разным вопросам, почувствовали, так сказать, плечо друг друга в трудное время.

Ещё один важный момент: появился новый формат коммуникаций - видеоконференции. Оказалось очень удобным удалённо оперативно решать массу вопросов. Это достижение постараемся сохранить, ведь время сейчас - важнейший ресурс.

- В декабре прошлого года на заседании Научно-технического совета комбината, посвящённом развитию производства гражданской продукции, прозвучала информация о том, что наша главная проблема 2019-го – срыв сроков исполнения контрактов – перейдёт на этот год. Удалось ли подтянуться в этом отношении?

- Ситуация меняется в лучшую сторону, но до идеального состояния, конечно, ещё далеко. Вижу, как трансформируется отношение руководителей, да и контракты диктуют перемены – в них значатся уже не 10, и даже не 100 миллионов рублей, а полмиллиарда. Принято важное решение заходить в новый проект с АО «ОКБМ им. И.И.Африкантова». Целый месяц шли консультации: проводился анализ контракта и продукта, изучалась экономика, КД, технологии, оборудование, организация, численность необходимого персонала. Раньше о таких суммах даже не думали. Сейчас 1 млрд - это реальность.

Что касается развития «гражданки» – мы начинаем нагонять. И даже те проблемы, о которых говорили в начале, не сильно отбросили назад. Сдали мы наконец-то спецавтомобили, сосуды для переработки отработанного ядерного топлива, заканчиваем центрифуги, началась отгрузка бочек, запускаем в производство главный циркуляционный насос, в работе подготовка производства системы пассивного отвода тепла, изготовление ячеек КРУ и серийной продукции. Круглосуточная работа идёт на изотопном производстве. В целом, перспективы как были, так и есть, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране и мире.

- Комбинату присвоен статус «Лидер ПСР». Чем он нам полезен?

- Статусом «Лидер ПСР» в отрасли обладают десятки, но не сотни предприятий. Очень важно, что теперь мы с ними на одном уровне. Этот статус – своеобразный «входной билет» в клуб лучших в отрасли. Зачем он нам? Чтобы выстроить новые коммуникации, производственные, экономические связи, заявить о себе в новых проектах развития. Сегодня ПСР на комбинате – не просто лаборатория по инициации ПСР-проектов, а ещё и мощная кузница кадров. Люди с новым мышлением идут работать непосредственно в подразделения, чтобы там внедрять культуру бережливого производства. Это очень важное направление, и мы дальше его будем масштабировать.

Помимо этого, мы вошли в Перечень системообразующих предприятий РФ. Такой статус подчеркивает место, роль и важность комбината в экономике РФ и даёт нам возможность развиваться - получать льготные субсидии, кредитование и прочее. Я благодарен за поддержку руководству «Росатома», который вместе с Правительством РФ приняли это решение, которое благотворно скажется на экономике предприятия.

Беседовала Светлана Щипакова,

пресс-служба комбината «Электрохимприбор»